- Les travailleurs de plus de 45 ans ne sont pas toujours appréciés à leur juste valeur au sein des entreprises.
- C’est ce qui ressort d’une récente étude menée par OpinionWay pour Indeed.
- Les recruteurs, en particulier, reconnaissent leur importance, mais identifient des blocages.
L’emploi des seniors est un sujet d’actualité. En France, le taux d’emploi (60,4%) des personnes âgées de 55 à 64 ans au sens statistique, demeure inférieur à la moyenne de l’Union européenne (65,2 %), note la Dares. (nouvelle fenêtre) Alors que la période est à l’allongement du temps de travail et à la révolution de l’intelligence artificielle, Indeed a décidé de mener l’enquête en partenariat avec l’institut OpinionWay, aussi bien auprès des employés que des entreprises. Partant du postulat que le « débat ne porte plus sur la légitimité des seniors, mais sur la capacité collective à faire de cet atout une véritable opportunité »
, cette étude met « en lumière les contradictions du monde de l’entreprise »
sur la question.
Des entreprises qui ne savent pas toujours quoi faire de leurs seniors
Les professionnels du secteur du recrutement sont unanimes. 95% des recruteurs reconnaissent « que les 45 ans et plus, disposent d’une expérience qui est un atout direct pour la performance de l’entreprise »
, écrivent les auteurs de l’étude. Une capacité qu’ils n’hésitent pas à transmettre selon les professionnels qui estiment, pour 93% d’entre eux, qu’ils ont une réelle contribution à la pérennité des savoir-faire.
Les chefs d’entreprise sont d’accord. Ils « reconnaissent massivement la valeur des talents expérimentés. 87 % se disent prêts à leur faire davantage de place »
, relève Eric Gras, spécialiste du marché de l’emploi chez Indeed, dans un communiqué de presse.
En revanche, l’étude révèle un paradoxe : « En même temps, plus d’un recruteur sur deux continue d’y voir davantage de contraintes que d’opportunités (54%). »
Pour autant, cette contradiction est plus le souci des travailleurs. C’est aux patrons de réinventer le fonctionnement de leur société pour intégrer l’employé de plus de 45 ans aux processus.
Comment se sentent les travailleurs de plus de 45 ans ?
Reste qu’un certain nombre des principaux intéressés ont tendance à mal vivre cette situation. En réalité, c’est même l’immense majorité. Seuls 20% des salariés « déclarent ne pas rencontrer de difficultés particulières »
, note l’étude. Un tiers des employés estiment eux aussi que l’âge est un blocage pour leur carrière. Les seniors sont même un sur deux à l’affirmer.
Pour autant, ils ne se laissent pas abattre. Et pour cause, « 84% d’entre eux identifient au moins un dispositif utile pour sécuriser la suite de leur parcours »
, à savoir un accompagnement renforcé vers de nouveaux métiers, des aménagements du temps et du rythme de travail, des parcours de formation avec immersion en entreprise, des programmes de formation spécifiques et des passerelles internes facilitées. « L’enjeu est désormais de passer de l’intention à l’action, en coordonnant entreprises et pouvoirs publics »
, conclut Eric Gras.
