Dans un contexte budgétaire toujours aussi tendu, comment continuer à assurer ses compétences et missions, à attirer de nouveaux talents dans ses rangs et à fidéliser ceux qui sont en poste en leur offrant de réelles perspectives de carrière ? Cette équation complexe, à laquelle sont déjà confrontées nombre de collectivités, se posera également aux équipes qui seront élues à la suite des élections municipales des 15 et 22 mars.
Néanmoins, les employeurs territoriaux se veulent confiants dans l’avenir : « Il y a une volonté politique affirmée de garder un cap en matière de ressources humaines [RH], en dépit d’évolutions normatives importantes et instables et dans un contexte de fortes contraintes budgétaires pesant sur les marges de manœuvre pour financer les politiques RH », affirment-ils dans la dernière édition de leur baromètre HoRHizons, publiée mercredi 4 février. Pilotée par les associations d’élus locaux, l’enquête a été menée auprès de 1 006 collectivités et analyse les tendances de l’emploi dans la fonction publique territoriale ainsi que les orientations RH mises en œuvre au sein de la sphère locale.
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